MCAD Training & Consulting
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Success Story
Pi Épsilon, la empresa que le apuesta a la metodología BIM en proyectos de infraestructura
Customer challenge
Pi Épsilon, Proyectos de Ingeniería Especializada SAS, es una empresa colombiana fundada en 2010 que brinda servicios de consultoría en ingeniería para el diseño de proyectos complejos de infraestructura, con énfasis en ingeniería civil, mecánica, eléctrica, geología y geotecnia. También, realiza estudios de impacto ambiental (EIA) para la solicitud de licencias ambientales ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA).
Pi Épsilon cuenta con el respaldo de la Compañía Colombiana de Consultores SAS (CCC), su mayor accionista y una empresa con 51 años de experiencia en el diseño y supervisión de proyectos de ingeniería.
El proceso de implementación BIM en proyectos de infraestructura, Pi Épsilon enfrentó desafíos, especialmente porque esta metodología se ha desarrollado principalmente en edificaciones. Uno de los retos principales fue el desarrollo de estrategias en el modelado y adopción de las herramientas de la colección Architecture Engineering & Construction de Autodesk, adecuándolas a las necesidades específicas de los diseños de obras de infraestructura, que para su caso, estaban enfocadas en proyectos hidroeléctricos como obras de captación, obras de conducción y casas de máquinas, que tienen altas complejidades de diseño por la irregularidad de las formas geométricas que se requieren para su desarrollo e implantación.
Como parte de estos retos, se integraron herramientas específicas como Autodesk Revit, Civil 3D y Dynamo, que permitieron desarrollar flujos de trabajo para estructuras lineales como puentes, túneles y conducciones. Además, se implementó el trabajo colaborativo en Revit y Civil 3D, utilizando herramientas en la nube como Autodesk Docs y BIM Collaborate Pro, facilitando la integración de diferentes disciplinas de diseño, evitando reprocesos en la sincronización de los modelos.
Otro desafío fue definir el flujo de trabajo para Civil 3D, con el objetivo de generar modelos de proyectos lineales y extraer la documentación necesaria para la exportación a IFC.
Project goals
La alta dirección de Pi Épsilon estableció como principal objetivo que todas las áreas de diseño de la empresa adoptaran la metodología BIM en todos los proyectos, incluyendo los de infraestructura hidroeléctrica, y que se aplicara en un proyecto piloto para después extenderlo a todos los demás proyectos. Para lograr esto, se requirió el compromiso total de la alta dirección en el desarrollo e implantación de la metodología BIM, lo que resultó fundamental para alcanzar los objetivos establecidos desde el inicio.
Además, otro objetivo importante que se planteó y que fue logrado es la aplicación de la metodología en todas las fases de desarrollo de los proyectos, lo que ha mejorado su definición y ha permitido una mayor comprensión y socialización con los diferentes stakeholders internos (grupos y disciplinas de trabajo) y externos (clientes, comunidades, autoridades ambientales, entre otros).
Solution
Pi Épsilon con la ayuda y acompañamiento de MCAD Training & Consulting, logró la adopción de las herramientas disponibles para la modelación de geometrías complejas e irregulares, la interacción entre los softwares de la Architecture Engineering & Construction Collection de Autodesk, donde principalmente se potencializó el uso de Autodesk Civil 3D y Revit para la modelación de las condiciones de sitio en la implantación de las obras y BIM Collaborate Pro para el trabajo colaborativo con todos los stakeholders.
Así mismo, el uso de Dynamo herramienta de la Architecture Engineering & Construction Collection en Civil 3D y en Revit, permitió automatizar la modelación de elementos geotécnicos, estructurales, carteras de diseño vial, entre otros.
Business outcome
Pi Épsilon logró mejorar la calidad de los productos entregables en cuanto a presentación del proyecto, cantidades de obra y cronogramas de construcción, lo que permitió aumentar la cantidad de entregables al cliente sin necesidad de procesos adicionales. Esto fue posible gracias a que se dispuso de modelos 3D de cada estructura y del proyecto integrado, lo que permitió la generación de videos renderizados.
La simplificación en la toma de decisiones en las diferentes fases del proyecto al mejorar la interacción entre los interesados y facilitar la concepción y la implantación de las obras. Esto permitió una mayor eficiencia en la gestión de proyectos, reducción de costos y tiempos de ejecución.
Conclusion
La integración de la metodología BIM en el estilo de trabajo de Pi Épsilon fue posible gracias a herramientas como BIM Collaborate Pro de la colección Architecture Engineering & Construction, que facilitan el trabajo integrado y colaborativo entre las diferentes disciplinas de trabajo de manera sencilla y ágil. Además, la adopción de softwares como Revit y Civil 3D permitió la interoperabilidad y automatización de procesos que antes se llevaban a cabo manualmente.
En conclusión, la implementación de la metodología BIM en Pi Épsilon generó un valor añadido en el desarrollo de los proyectos, al permitir una mayor precisión y detalle en el diseño y visualización de los modelos en 3D, así como la posibilidad de analizar rápidamente diferentes alternativas para lograr su optimización antes de su ejecución.
Project summary
- 360
- 2022-12-10
Duration & delivery
- Architecture, Engineering & Construction Collection
- BIM 360
- BIM Collaborate
- Civil 3D
- Docs
- Dynamo Studio
- Revit
Autodesk solutions
- BIM
- BIM/CAD Standards
- Assessment of Needs
- Implementation
- Process Automation
- Strategy & Planning
- Workflow Optimization
- Optimize Accelerator Delivery
- 3D Modeling
- Concept Development
- AEC
- Installation
- Configuration & Deployment
- System & Software Maintenance
- Updates & Upgrades
- Training
Services provided
- Architecture
- Civil Engineering
- Construction Design
- MEP Engineering
- Structural Engineering
Customer industry
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Implementación BIM apoyado en AEC Collection y ACC para trabajo colaborativo - Muros y Techos
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