Success Story
Alco S.A.S., una compañía especializada en el diseño, fabricación e instalación de estructuras vidriadas en Colombia, se vio en la necesidad de implementar metodologías más especializadas que tuvieran impacto en la eficiencia de su proceso de producción, el personal del área usuaria no contaba con unos conocimientos muy avanzados en el uso de los diferentes software de Autodesk - Product, Desing & Manufacturing Collection, Inventor, AutoCAD, Fusion y Vault lo que llevaba a una ejecución de las actividades en mayores tiempos y en muchos casos con reprocesos, Alco S.A.S. se enfrentaba a encontrar una manera de ser más productivos en los flujos de trabajo, para tener una respuesta más oportuna que se adaptara a las exigencias y cambios acelerados del mercado.
Para responder este gran reto Alco S.A.S. se planteó los siguientes objetivos:
Cada uno de estos objetivos, estaban orientados a optimizar la usabilidad del software de Autodesk por parte de los equipos de trabajo y lograr que esto se viera reflejado en su proceso productivo.
Alco S.A.S. encontró en MCAD T&C, un aliado de confianza con quién consiguió trabajar conjuntamente un análisis de los flujos de trabajo, un diagnóstico del nivel de conocimiento que tenía el personal del área usuaria de las diferentes herramientas de Autodesk y se adaptó un plan de acompañamiento a la medida, integrado por un plan de adopción y entrenamientos especializados en las herramientas de Product, Desing & Manufacturing Collection, Inventor, AutoCAD, Fusion y Vault , que le permitieron conocer y profundizar el potencial de éstas, los beneficios y la adaptabilidad que podrían brindarle a su proceso productivo y a la mejora de los estándares de trabajo que se tenían establecidos en los diferentes equipos.
Alco S.A.S. a través del trabajo en equipo realizado con MCAD T&C, logró entender las diferentes herramientas, ventajas y facilidades que le brindaba la colección PDM Product, Desing & Manufacturing Collection de Autodesk y adoptarlas a las necesidades de sus flujos de trabajo, obteniendo un gran impacto en su productividad. Así mismo alcanzaron que el área usuaria pasara de un uso de nivel básico con los softwares de Inventor, Vault y Fusion a un nivel superior, enfocando estos nuevos conocimientos a la optimización de sus procesos y a la creación de nuevos estándares productivos, más ágiles y con la posibilidad de realizar mejores análisis de las especificaciones y exactitud de las piezas y estructuras.
Gracias al acompañamiento de MCAD T&C y al plan de adopción y entrenamientos en el alcance de las diferentes herramientas de la colección PDM (Product, Desing & Manufacturing), Alco S.A.S. logró implementar dentro de su equipo de trabajo, un nivel superior en el proceso productivo de la compañía, reafirmando que es una empresa orientada a la innovación y a la búsqueda de iniciativas que puedan llevarla a ser reconocida por su capacidad de aplicar las mejores tecnologías en los diferentes productos, generando cada día resultados con los más altos estándares de calidad y excelencia.
Project summary
Duration & delivery
Autodesk solutions
Services provided
Afrontando retos para una transformación digital - Fypasa
Fypasa es una empresa de origen Peruano que llega Colombia como parte de una estrategia de expansión; en ese momento se enfrentó al gran desafío de desarrollar proyectos con herramientas que fueran las más adecuadas y se ajustaran a las necesidades de cada uno de los flujos de trabajo.La necesidad del equipo líder de Fypasa en Colombia era lograr unificar el diseño y la comunicación de sus equipos de trabajo internos y externos, junto con esto cumplir con el 100% de los requerimientos de los nuevos proyectos enfocándolos en la metodología BIM.
PDM, AEC y Plan Premium para una eficiente gestión de licenciamiento y automatización de procesos - Forsa
Forsa S.A. estuvo en la búsqueda de una herramienta que ayudara a optimizar desde el área de TI el manejo, asignación y usabilidad de las licencias adquiridas para el desarrollo de los proyectos de la compañía.Por ser una compañía con presencia en varios países, buscaban poder automatizar sus procesos con software transversal en las diferentes sedes y así mismo, centralizar la adquisición del licenciamiento de Autodesk en una sola región, asignando dichas licencias a los proyectos que las requerían sin importar el país donde fueran usadas. Adicional a esto Forsa S.A. estaba en la búsqueda de una herramienta que les permitiera saber qué usuario usaba qué productos, cuantas horas, en qué equipos, para así tomar decisiones de forma eficiente en los requerimientos de nuevas licencias y renovaciones de las existentes.Finalmente, dentro de los objetivos del área usuaria estaba buscar implementar en sus procesos herramientas tecnológicas que les permitiera automatizar, planear, diseñar y fabricar los requerimientos de sus clientes de los diferentes países; y desde el área de TI el objetivo fue buscar un correcto uso del licenciamiento en los equipos de la compañía.
Implementación BIM apoyado en AEC Collection y ACC para trabajo colaborativo - Muros y Techos
Muros y Techos desde el 2009 ha venido en la apropiación constante de la adopción y uso de la metodología BIM, apoyándose a través de las herramientas de Autodesk, buscando ser una empresa líder y solida en el sector de la construcción y reconocida por desarrollar proyectos con la metodología BIM y con experiencia de todo el portafolio de herramientas Autodesk como AEC Collection y Autodesk Construction Cloud.Uno de los retos a los que se vieron enfrentados era adoptar el flujo de trabajo colaborativo en la nube y adaptarse a la transformación de estas herramientas a través del tiempo, inicialmente se adoptó A360, después BIM 360 y ahora aprender a usar la plataforma de Autodesk Construction Cloud en tiempo récord ya que los proyectos seguían su curso, permitiendo eliminar la dependencia de enviar archivos por correo electrónico y poder montarlos al trabajo en nube en pro de toda la organización.
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